A.C.Camargo consolida modelos de bundle e compartilhamento de risco no tratamento do câncer

Estudo inédito sobre pagamento por bundle em cirurgias de tireoide é publicado, enquanto A.C.Camargo avança em acordos de risk sharing com farmacêuticas.

O custo do tratamento oncológico cresce em ritmo acelerado em todo o mundo. Nos últimos cinco anos, os gastos com medicamentos para câncer aumentaram 75% globalmente, somando cerca de US$ 252 bilhões – e a projeção do IQVIA Institute é que esse valor chegue a US$ 441 bilhões até 2029. Diante desse cenário, o A.C.Camargo Cancer Center tem investido na construção de novos modelos de remuneração junto a operadoras de saúde e à indústria farmacêutica, buscando formas de conciliar o acesso a terapias cada vez mais avançadas com a sustentabilidade do sistema. 

Bundle: o ciclo completo de cuidado 

Um desses caminhos acaba de ganhar respaldo científico. O artigo “Real-World Cost of a Bundle Payment Strategy for Thyroid Oncological 90 Days Treatment: A Time-Driven Activity-Based Cost Analysis”, com participação de pesquisadores do A.C.Camargo, foi publicado essa semana na revista Value in Health Regional Issues e consolida a avaliação de um acordo de bundle firmado entre o A.C.Camargo e a Seguros Unimed para cirurgias de tireoidectomia. Usando a metodologia de custeio baseado em atividades e tempo (TDABC), o estudo mediu o custo real de entregar esse serviço dentro de um ciclo de 90 dias, chegando ao valor de R$ 19.482. É uma informação rara: o único estudo anterior com metodologia comparável foi conduzido nos Estados Unidos, e alcançou um parâmetro próximo, de 19 mil dólares, o que evidencia que a oncologia pode ser entregue com qualidade equivalente e menor custo fora do contexto norte-americano.

Mais do que agrupar procedimentos a um preço fechado, o modelo de bundle organiza o cuidado a partir de um ciclo completo de tratamento, com a instituição assumindo responsabilidade pela jornada do paciente e acompanhando os desfechos de perto. “O bundle obriga a todos a olhar para o ciclo inteiro de cuidado, não apenas para o procedimento ou tecnologia isolados. Isso muda a forma como medimos custo e como organizamos a entrega do serviço”, explica Ana Paula Beck da Silva Etges, uma das pesquisadoras do A.C.Camargo responsáveis pelo estudo.

O trabalho foi construído por uma equipe que reúne lideranças médica, executiva, de pesquisa e de economia da saúde do A.C.Camargo, reforçando um compromisso da instituição: gerar e tornar pública a evidência científica que pode ajudar a melhorar a forma como os serviços de saúde são contratados e estruturados no Brasil, com foco nas necessidades reais de cada paciente. 

Risk Sharing: parceria com a indústria farmacêutica 

Essa frente se soma a outra que o A.C.Camargo já consolidou ao longo dos últimos quatro anos: o compartilhamento de risco com farmacêuticas, modelo no qual a indústria reembolsa parte dos medicamentos quando o tratamento não atinge os resultados clínicos esperados. A trajetória começou em 2022, com o primeiro acordo do tipo na saúde suplementar brasileira, firmado com a Roche para o Atezolizumab no câncer de pulmão de pequenas células. Desde então, a lista de parcerias cresceu: novos contratos com a Roche passaram a cobrir o hepatocarcinoma e o linfoma difuso de grandes células; em 2025, a Pfizer aderiu ao modelo para o tratamento de mieloma múltiplo; e, mais recentemente, a Adium firmou acordo para o imunoterápico usado no câncer de pulmão de não pequenas células.

“A incidência por câncer vem aumentando e os custos dos medicamentos, com terapias cada vez mais avançadas, também crescem em significativa ordem de grandeza. Adotar iniciativas de compartilhamento de risco e inovar em ações que olham para o custo-efetividade de toda a assistência é o caminho para a sustentabilidade do nosso sistema como um todo”, afirma Aline Chibana, gerente do Escritório de Valor do A.C.Camargo Cancer Center. 

Juntos, bundle e risk sharing mostram que, para o A.C.Camargo, inovar no modelo de pagamento é parte do próprio tratamento e uma forma de garantir que o avanço da medicina não dependa apenas do orçamento de quem precisa dela. 

SOBRE O A.C.CAMARGO CANCER CENTER 

Desde sua fundação, há mais de 70 anos, o A.C.Camargo tem como propósito cuidar das pessoas e ampliar o acesso ao tratamento do câncer no Brasil. Referência internacional em oncologia, o Cancer Center atua de forma integrada em prevenção, diagnóstico, tratamento, reabilitação e cuidados paliativos. Seu propósito — honrar a vida, desafiando as fronteiras da oncologia e promovendo educação e pesquisa para a sociedade — está no centro de todas as suas ações. 

Com um modelo assistencial e resultados iguais ou superiores aos dos principais centros oncológicos do mundo, o A.C.Camargo integra assistência de excelência, geração de conhecimento científico e formação de profissionais especializados. Ao todo, são cinco mil profissionais, entre eles mais de 700 médicos de nosso corpo clínico fechado, dedicados e especializados no cuidado com pacientes oncológicos. 

Pioneiro na implementação de conceitos como Gestão de Alto Desempenho e Saúde Baseada em Valor, o Cancer Center também possui uma robusta frente de Impacto Social de alcance nacional, em que atua em parceria com o CONASEMS para a formação de mais de 500 mil agentes comunitários de saúde em todo o Brasil. Também é responsável por conduzir o projeto Missão A.C.Camargo em parceria com municípios de todo o país, oferecendo suporte para as secretarias de saúde desenvolverem programas de rastreio e prevenção do câncer. Desde maio de 2025, é uma instituição de reconhecida excelência no PROADI-SUS. 

Fonte: Assessoria de Imprensa.